Sistema corporativo de produção de uma empresa da indústria automotiva

Autores

  • Daniel Fonseca da Luz ULBRA
  • Miguel Afonso Sellitto

Resumo

O objetivo deste artigo é enumerar e descrever os principais elementos que constituem o GMS (Global Manufacturing System - Sistema Global de Manufatura) que foi aplicado na General Motors do Brasil (GMB). A questão da pesquisa foi: como o sistema corporativo de manufatura da GMB se constitui e se estrutura? O método de pesquisa foi o Estudo de Caso. A revisão bibliográfica inclui temas como: CPS (Corporation Production Systems - Sistemas Corporativos de Produção) e alguns sistemas produtivos das principais montadoras de veículos do mundo. O Estudo de Caso apresenta cinco construtos do GMS da General Motors do Brasil, aplicados na planta de Gravataí, que são: comprometimento das pessoas; padronização; feito com qualidade; menor tempo de execução e melhoria contínua que se sustentam em trinta e três elementos. O principal achado da pesquisa é que o sistema produtivo, utilizado na fábrica da General Motors de Gravataí, foi construído a partir de percepções de necessidades específicas próprias da empresa com características também observadas no Sistema Toyota de Produção (STP).

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Publicado

2014-07-03

Como Citar

Luz, D. F. da, & Sellitto, M. A. (2014). Sistema corporativo de produção de uma empresa da indústria automotiva. Revista Liberato, 15(23), 17–28. Recuperado de https://revista.liberato.com.br/index.php/revista/article/view/256