Mapeamento do Fluxo de Valor no processo de rotomoldagem

Autores

  • Jonathan Luiz Ziemann Dias
  • Berenice Santini

Resumo

Desenvolver processos de manufatura é tratar da redução dos tempos de processo e desperdícios e do aumento de produtividade, melhorando o fluxo da produção. O presente Estudo de Caso tem o objetivo de propor melhorias ao processo industrial de rotomoldagem, baseado na aplicação do método de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV). Os dados foram coletados por meio de observação indireta e direta assistemática, entrevistas informais e análise de documentos. O mapeamento do processo permitiu identificar desperdícios no fluxo do processo, como o tempo de espera elevado em algumas operações apresentado no Mapeamento do Fluxo de Valor inicial, tempo excessivo de deslocamento entre as operações, excesso de componentes armazenados na produção e falta de organização nos postos de trabalho. O estudo evidenciou que o uso dos conceitos do sistema lean manufacturing torna mais significativo o MFV.

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Publicado

2018-12-18

Como Citar

Dias, J. L. Z., & Santini, B. (2018). Mapeamento do Fluxo de Valor no processo de rotomoldagem. Revista Liberato, 19(32), 225–238. Recuperado de https://revista.liberato.com.br/index.php/revista/article/view/567